IDEENFINDUNG – Chancen erkennen und priorisieren

LOOPINGS Innovation Systems Ideenfindung Ideen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ideen und priorisieren diese in Abhängigkeit von Ihren Kernkompetenzen und dem bereits bestehenden Produkt-Portfolio. So erkennen wir direkt verwertbare Umsatzpotenziale und zeigen Suchfelder für Innovationen mit Hilfe von Wertströmen auf.

IDEENFINDUNG

Chancen erkennen und priorisieren

LOOPINGS Innovation Systems Ideenfindung Ideen

Ideenfindung: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ideen und priorisieren diese in Abhängigkeit von Ihren Kernkompetenzen und dem bereits bestehenden Produkt-Portfolio. So erkennen wir direkt verwertbare Umsatzpotenziale und zeigen Suchfelder für Innovationen mit Hilfe von Wertströmen auf.

LOOPINGS Innovation Systems Wertströme

Wertströme – Strategische Handlungsfelder

Ministrategien bilden Brücken zwischen Kundenbedürfnissen und Alleinstellungsmerkmalen

Herausforderungen:

Sie wollen mit Innovationen neuen Schwung in Ihr Tagesgeschäft bringen, wissen aber nicht genau, wo Sie zu suchen anfangen sollen? Dann sind unsere Wertströme ein richtiger Lösungsansatz für Sie. Gemeinsam mit Ihnen decken wir Kundenbedürfnisse auf, verbinden diese mit Ihren Stärken und schaffen Abgrenzung zum Wettbewerb. Die so entstehenden strategischen Handlungsfelder geben eine Leitschnur für Innovationen mit großem Erfolgspotenzial.

Ihre Mehrwerte:

  • Kundenbedürfnisse sind aufgedeckt
  • Eigene Stärken sind identifiziert
  • Schwachstellen des Wettbewerbs sind ermittelt
  • Resultierende Handlungsfelder für Innovationen sind identifiziert, beschrieben und kommuniziert
Aufwand
operativer Nutzen
strategischer Nutzen
Transformation Index

Wertströme – Strategische Handlungsfelder

Ministrategien bilden Brücken zwischen Kundenbedürfnissen und Alleinstellungsmerkmalen

LOOPINGS Innovation Systems Wertströme

Herausforderungen:

Sie wollen mit Innovationen neuen Schwung in Ihr Tagesgeschäft bringen, wissen aber nicht genau, wo Sie zu suchen anfangen sollen? Dann sind unsere Wertströme ein richtiger Lösungsansatz für Sie. Gemeinsam mit Ihnen decken wir Kundenbedürfnisse auf, verbinden diese mit Ihren Stärken und schaffen Abgrenzung zum Wettbewerb. Die so entstehenden strategischen Handlungsfelder geben eine Leitschnur für Innovationen mit großem Erfolgspotenzial.

Ihre Mehrwerte:

  • Kundenbedürfnisse sind aufgedeckt
  • Eigene Stärken sind identifiziert
  • Schwachstellen des Wettbewerbs sind ermittelt
  • Resultierende Handlungsfelder für Innovationen sind identifiziert, beschrieben und kommuniziert
Aufwand
operativer Nutzen
strategischer Nutzen
Transformation Index

Unsere Schatzkarte – die innovative Portfolio-Analyse

In nur 2 Tagen zu einem Portfolio, dass den zielführenden Einsatz von Ressourcen sicherstellt!

Herausforderungen:

Die meisten Unternehmen starten mit einer Vielzahl von Ideen und Projekten. Nicht selten passiert es, dass sich Unternehmen damit schlichtweg überfordern. Mit unserer softwareunterstützten Methode ermöglichen wir eine unternehmensspezifische Priorisierung und Selektion. Auf der Basis von Erfolgsfaktoren skalieren wir ein unternehmensspezifisches Entscheidungsmodell. Mit diesem werden die Projekte nach operativen, taktischen und strategischen Gesichtspunkten bewertet.

Ihre Mehrwerte:

  • Portfolio ist auf Unternehmen skaliert
  • bestehende Projekte und Ideen sind ganzheitlich bewertet
  • Handlungsempfehlungen sind aufgezeigt
Aufwand
operativer Nutzen
strategischer Nutzen
Transformation Index

Unsere Schatzkarte – die innovative Portfolio-Analyse

In nur 2 Tagen zu einem Portfolio, dass den zielführenden Einsatz von Ressourcen sicherstellt!

Herausforderungen:

Die meisten Unternehmen starten mit einer Vielzahl von Ideen und Projekten. Nicht selten passiert es, dass sich Unternehmen damit schlichtweg überfordern. Mit unserer softwareunterstützten Methode ermöglichen wir eine unternehmensspezifische Priorisierung und Selektion. Auf der Basis von Erfolgsfaktoren skalieren wir ein unternehmensspezifisches Entscheidungsmodell. Mit diesem werden die Projekte nach operativen, taktischen und strategischen Gesichtspunkten bewertet.

Ihre Mehrwerte:

  • Portfolio ist auf Unternehmen skaliert
  • bestehende Projekte und Ideen sind ganzheitlich bewertet
  • Handlungsempfehlungen sind aufgezeigt
Aufwand
operativer Nutzen
strategischer Nutzen
Transformation Index

Sie brauchen Unterstützung bei der Ideenfindung? Dann melden Sie sich gerne bei uns! Wir helfen Ihnen dabei, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, Kundenbedürfnisse aufzudecken und die gefundenen Potentiale  zu priorisieren und zu selektieren.

Jetzt Zukunft gestalten!

Sie brauchen Unterstützung bei der Findung von innovativen und erfolgversprechenden Ideen? Dann melden Sie sich gerne bei uns! Wir helfen Ihnen dabei, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, Kundenbedürfnisse aufzudecken und die gefundenen Potentiale zu priorisieren und zu selektieren.

Jetzt Zukunft gestalten!